想企业更上一层楼，又或者来个彻底振兴，除了与决策正确，组织治理得法外，提升员工的士气与斗志的激励也相当重要。士气如虹则战无不胜，本文特别摘取了世界顶级CEO们对员工激励秘诀。一、确定不同的激励层次 柳传志，中国联想团体董事长    我们面临的困难是如何调动3个截然不同的群体的积极性：经理班子成员、中层治理职员以及流水线上的雇员。我们【详情】

    在很多企业中，经理人需要与直接下属一起工作。企业领导、经理人需要学会一系列新的技术与技能，从而帮助员工提高业绩，发展自我，掌握技能。通过实操训练，经理们很快能提升在这三个领域的技巧。但是，管理中“给予反馈”对很多经理人都极具挑战。     经理人之所以觉得给予反馈非常困难，是由于三项主要原因。经理人一是害怕反馈会使【详情】

    绩效管理是世界性的热点,也是世界性的难题。美国《商业周刊》总结每年的年度热点，连续两年将绩效管理作为企业年度战略方向。绩效管理已经越来越被企业所重视，因为越来越多的企业赏到了甜头。世界500强企业，没有一家不是推进绩效管理的典范。但是，很多企业在推进绩效管理的过程中，遇到了很多的难题。一些企业的CEO和HR，在提到绩效管理时，总是有说不尽的甜酸苦辣【详情】

     高级管理者往往认为企业文化很难衡量或者很难改变。因此，许多人的选择是，不对企业文化领域进行投资——即使有很多事实表明，如果管理者能够有技巧地进行企业文化管理，企业将因此形成竞争性优势，进而成就非凡、经久不衰。       澳大利亚四大银行之一的澳新银行(ANZ Bank)，其实践很好地说明了这一点。十年前，澳新【详情】

    下面是你在结束新年长假回到工作岗位之前绝对应该做的七件事：1.不要下决心     没有人真的遵循自己的新年决心，因为这些决心里通常包含的是你不喜欢的事情（例如“我决心要少吃糖”）或者是你不想做的事情（例如，“我决心打更多的陌生客户拜访电话”）决心只会带来失败，而且让你感到无助。2.设置激励目标  &nbs【详情】

    办公室里同事一起出去happy并不是什么新鲜事，尤其临近农历新年，这种辞旧迎新联络感情的年会更是接踵而来。但年会中有些地方一定要注意，小心这些细节能帮你在同事中赢得更多好感。     要知道，年会或同事聚会这种活动给你带来的好处还是非常多的，当然，前提条件是你得遵守规则。下面的几点办公室聚会Do's & Don'ts就是在你按捺不住冲出办【详情】