1月8日，21世纪经济报道从权威渠道获悉，郭生臣即将出任中国人民财产保险股份有限公司（以下简称“人保财险”）总裁。       郭生臣现为人保财险执行董事、执行副总裁，分管董事会秘书局、监事会办公室、人力资源部、战略发展部和教育培训部。       人保财险公开信息显示，郭生臣现年58岁，【详情】

  “史上最大海归回流潮”在2014年开始显露苗头。近日，无锡举行了一场海归及国际化人才交流会，蜂拥而至的年轻海归们骤然发现，在求职的天平上，他们与国内毕业生已经站在了同一个刻度上。       香港浸会大学财会专业的应届毕业生小许，圣诞节后回到内地寻找就业机会。两次求职上海外企未果，他被迫将搜寻范围扩展到上海以外的二线城市。【详情】

人才战略 贵在推己及人——由《诗经·兔罝》想到的素有“代工王”之称的富士康，为什么总是被质疑为血汗工厂？由“代工”二字引起的联想为什么总是离不开生产线上的枯燥、单调和压抑？最新的例子是媒体披露富士康郑州园区的员工每逢发工资往医院跑的人就多，暗示他们领到工资后在宣泄中频频引发肢体冲突。实际上，富士康早就在寻求转型之路，如果说【详情】

    一个山东老板打电话给我诉说自己的苦恼：他的公司经营了十几年，现在有500多人。随着规模的扩大，他感觉管理越来越难，他觉得公司无论在业务，还是技术、财务、人事上都需要上一个台阶，才能有更大的发展。但无论自己如何强调专业性和重视，原来的同事都很难适应他的要求，大部分人不觉得应该改变什么，觉得原来那样就挺好的，公司能做到现在这个样子就是证明。无奈之【详情】

    这是飞速发展的大时代，也是每个人胸中激荡着创业梦想的小时代，媒体上铺天盖地的创业成功故事和成功学，不断挑逗着职业经理人敏感的神经。极具危机意识的企业老板们，在充满荆棘、步步惊心的创业之路上，想尽各种方式吸引和激励那些能给企业带来核心竞争力的关键人才，将员工利益与企业利益捆绑在一起，努力将彼此的关系从对立转化为共赢。深圳，广州，上海，北京，【详情】

站在企业的角度老板基本上不管事的，那么在这个时候，对人力成本进行分析，就会显得很重要了。因为如果我直接是老板来打理，一个企业，多赚一点少赚一点，他不会斤斤计较。作为总经理就不能不算人力成本，因为老板关心今年你的销售计划是多少？利润计划是多少？剩下来倒减一下，算出人力成本，知道年终可以发奖金多少。老板可以随便支配它的资金，总经理是不能的。总经理会做好人力成本分【详情】