考核作为有效的管理工作，是过程而不是目的，最终要将结果予以应用，要与人力资源管理决策挂勾。        第一种应用，考核是导引员工行为组织目标的有效办法。在前年新闻联播中播过一则新闻，国内有一家著名的钢铁公司，在三峡工程招标当中，由于某项指标过低没有中标，回来之后集团公司给炼钢分厂下达一【详情】

       招聘面试是人力资源管理中一项常规的工作。它是公司充实“新血”，形成有机循环重要的环节。做的好，能形成“鲇鱼效应”，保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳，则泥沙俱下，鱼目混珠，浪费招聘成本、机会成本，给公司发展造成梗阻。笔者通过多年人力资源管理实务，积累了一些招聘工作的经验，现在聊以为文，供同仁商榷。方【详情】

   一般的人力资源经理可能会想当然地说：去找那些曾经做过这类工作的人;如果找不到绝对合适的，就找一个在实际经验方面与工作尽可能接近的候选人。 　　然而，传统的单纯注重经验的招聘方法在今天已经落伍。如果你的公司每时每刻都在变化，如果你的人员需要快速地适应各种新观点，你会发现，以经验为标准招聘来的员工并不适合你的团队和公司文化。  　态度有时【详情】

    裁员可能是职场人士最不愿意遇到的事情，但就像没经历过失恋的人很难懂得爱情一样，没经历过裁员的职场，也是不完整的。    在经济放缓的大背景下，不少公司的业务结构开始调整，增长出现放缓，裁员已经频繁地发生在你我身边，是否有一天会发生在自己身上？裁员并不可怕，没有认清、处理好裁员，才是最得不偿失的。裁员通常突如其来。  &nbs【详情】

       人保部国际劳动保障研究所所长莫荣： 收入倍增可以避免失业和通胀       十八大报告首次明确提出居民收入倍增目标之后，“我们唯一担心的是，收入增长会不会导致失业增加或者物价上涨”？人力资源和社会保障部国际劳动保障研究所所长莫荣在提出这个问题的同时，也给出了自己的答案：“不会【详情】

    王岩不是招商系嫡系出身，根系还不深。王对国内业务了解还不够深刻，对各业务部门的控制力和渗透其实还不够。“    寒冬漫漫，素以温和著称的招商证券也祭起了裁员大旗。    理财周报记者从多位招商证券内部人士处证实，招商证券投行正在实行5%末位淘汰制，已有一批投行员工被调整至其他部门，其中一些不接受岗位调整的投行员工则【详情】