英国古典经济学家边沁认为，国民最大化幸福与快乐是人类的终极关怀，是人类追求的终极价值目标。不丹国王吉格梅-辛格-旺楚克于1972年首先提出，把“幸福指数”引进治国理念，其国王认为：“政策应该关注幸福，并以实现幸福为目标。”法国总统萨科齐最近多次呼吁：要对现有的国民经济核算方式进行改革，将代表国民幸福程度的一些指标纳入衡量经济表现的指标体系。为此【详情】

　　人是企业运作的主导因素。从根本上说，企业是人的集合体，是人与资产的有机组合。企业的生产、营销、管理、服务等一切活动的过程归根到底都是人的活动，离开了人这个关键要素，企业就名存实亡。任何人的活动都必然有其起始动机和终极目标，都是为了满足和实现人在某个阶段的欲望和需要，使人能维持生存、改善生活、成就事业、得到发展。这个动机和目标实现的可能性和几率越大，人工作【详情】

　　为了确保高校毕业生就业工作落实到位，辽宁省从现在开始实施对毕业生就业工作的动态监测制度，各高校书记、校长作为毕业生就业工作的第一责任人要对本校毕业生就业工作负全责。　　2010年，辽宁省应届高校毕业生将达到24.5万人，创历史新高。为将大学生就业工作落实到人，辽宁省按照“一校一策、分类指导”的原则，各高校按照“一院系一策”、“一专业一策&【详情】

　　当前，人才测评技术在企事业单位的人力资源管理中得到了越来越广泛的应用，但与此同时，许多人对人才测评还有各种各样的认识误区，这里针对社会上比较有代表性的几种看法提出一些个人意见和评论。　　误区之一：以人才测评代替人事决策　　有的人过分夸大现代人才测评的作用，期望人才测评结果直接用作人事决策。我们认为，人才测评只能为人事决策提供一些参考信息，而不能取代用人决【详情】

　　当今社会对人才的需求越来越迫切，对人才质量的需求越来越严格，相应地，从事人才测评理论与实践的工作者应从更高的角度去把握人才测评的脉搏，从更深的层次发掘人才测评的底蕴，正视现实，不断地改进和突破已有的人才测评方法，不断地探索人才测评理论的新领域，使人才测评事业适应经济和社会发展的需要。　　针对人才测评工作者缺乏专业训练、人才测评工具的适用性不强、人才测评工【详情】

　　NO.1能当好下属就能当好主管    　优秀的运动员不一定是好教练，一些表现优异的工程师、销售人员等升任主管后却表现不佳，这是因为主管还需要工作以外的条件，如决策能力、协调能力、组织能力等。所以，在某个职位做得好，并不表明你在其他职位也能做得好。NO.1做计划是企划部的事    　职业前程计划是组织和个人双方都参与的事，最终的实现者是个人。【详情】